Strategisch beleidsadviseur Edwin vertelt
Edwin neemt je mee in zijn werk als beleidsadviseur voor de afdeling Samenleving. In de afgelopen 2,5 jaar heeft Edwin als beleidsadviseur sport en onderwijshuisvesting gewerkt, inmiddels is hij strategisch beleidsadviseur. Zijn focus ligt onder andere op het programma positieve gezondheid. “Ik werk aan verschillende projecten binnen de ambities van de gemeenten.”
Werkzaamheden
Op dit moment werkt Edwin aan diverse initiatieven met en vóór inwoners, bijvoorbeeld het leefbaarheidsfonds. “Het leefbaarheidsfonds is specifiek gericht op kwetsbare inwoners. Ik ben bij de invulling hiervan van A tot Z betrokken. Zo voer ik de gesprekken met de aanvragers, beoordeel ik plannen en laat ik dit aansluiten op de gemeentelijke ambities en doelstellingen." Daarnaast is Edwin actief betrokken bij de dorpsondersteuners. Het doel van een dorpsondersteuner is om de inwoners uit de kern(en) te ondersteunen met het vitaal en veerkrachtig blijven. Ook het vroegtijdig signaleren van sociale vraagstukken, individuele problematieken of ondersteuningsvragen zijn van belang.
Het stimuleren van initiatieven voor inwoners
“Het is belangrijk dat we als gemeenten investeren in kwalitatief goede en laagdrempelig toegankelijke voorzieningen op het gebied van zorg en welzijn. Daarmee beogen we ook dat mensen pas op een later moment in de duurdere geïndiceerde zorg terechtkomen. Daarom verrichten we werkzaamheden in wat we het voorliggende veld noemen. Door dit te versterken, stimuleren we een energieke en zelfstandige samenleving. Hierbij spelen initiatieven zoals open eettafels en dagvoorzieningen in de buurt- en dorpshuizen een belangrijke rol. We kijken daarbij niet alleen naar de bestaande situatie. Bij het bouwen van nieuwe wijken en het herinrichten van openbare ruimten kijken we namelijk ook hoe we kunnen werken aan een gezonde leefomgeving.”
Plannen die tot uitvoering komen
In de afgelopen periode heeft Edwin gewerkt aan een sportbeleid. "Inmiddels staan we op dat gebied als organisatie midden in de samenleving en werken we in co-creatie aan de uitvoering van mooie initiatieven. Het is prachtig om te zien dat inwoners zich organiseren voor dezelfde doelen, zoals het behoud van (sport)voorzieningen in de kernen. Door de handen ineen te slaan, is er veel mogelijk. Soms schuif ik ’s avonds aan tafel bij vrijwilligers van verenigingen. De waardering die we terugkrijgen, geeft me energie."
Benaderbaarheid
Edwin vindt het belangrijk om regie te houden op verschillende projecten en verbinding te creëren tussen projecten op het gebied van sport, gezondheid en preventie. “Vooral naar inwoners toe is dit een must. We moeten streven naar het centraal stellen van onze inwoners. Dat betekent dat we onze zaken intern goed op orde moeten hebben. Zodat inwoners niet van het kastje naar de muur worden gestuurd”, benadrukt Edwin.
Bij Noaberkracht doe je het samen
Wat Noaberkracht een aantrekkelijke organisatie maakt? "In de organisatie zijn de lijnen kort en zijn collega’s heel benaderbaar. De laagdrempelige bedrijfscultuur waar nuchterheid en hard werken de boventoon voeren, ervaar ik als prettig. Iedereen staat klaar om elkaar te helpen. Elkaar ontmoeten wordt door Noaberkracht ook aangemoedigd door bijvoorbeeld een actieve personeelsvereniging. Dit allemaal maakt Noaberkracht bijzonder!"
